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江寶全:金箔集團干部監督約束二十條

發表時間:2019-08-12  閱讀次數:1020  文字大小 〖 最大 中等 一般

   集團總部和各大公司擔任管理干部的人員,主要指:集團正副總裁、黨委成員、各部室掛牌干部、八大公司正副職、總支書記、屬于集團和公司行文聘任的干部,以及在企業能夠起著相應作用的技術、生產、營銷骨干人員,均須自覺執行本二十條。


       1、不準主要領導親自一人經手買賣設備、原材料、產成品、邊角廢料等任何類型和數量的物資。所有買賣活動必須由經辦人、驗收人、批準人簽字入帳;


       2、不準一人經手簽定工程項目、經營業務等各種經濟合同(協議)。必須有經辦人和法人代表(或企業負責人)簽字,工程項目的設計、招標、施工要有總部指定的專門機構參與;


       3、不準利用流動資金、回籠資金、往來款、其他剩余資金等參與本企業以外任何投資活動,包括炒股和其他類型投資;


       4、不準私設賬戶,不準私設小金庫,不準本人簽字報銷本人出差和招待費用。各種金融卡號、手機等通訊工具號碼必須上報集團備案;


       5、不準私自申領營業執照,不準私自更改企業執照的內容項目;


       6、不準無視組織程序和報批手續,擅自決定對企業員工進行特別獎勵、升級、處罰、辭退;對員工發生的缺點錯誤,要在思想政治工作、批評教育、通報和扣獎金等經濟的、行政的處罰前提下,對屢教不改者,方可申報辭退。


       7、不準超越標準給自己和少數人增加或變相增加工資、獎金和提高各種待遇條件;不準濫用職權任意克扣員工合法的工資收入,不準降低員工收入保底線;


       8、不準違反安全生產規定瞎指揮。必須服從安全規定,必須服從安全員的監督,不得強制員工違章操作;


       9、主要負責人出差一天以上,超越南京地區,必須遵守請假制度。日常工作必須接受所在單位考勤和集團人事部核查;


      10、必須遵守定期匯報制度,分廠廠長(部室主任)向分管副總裁一周匯報一次;副總裁半月向總裁匯報一次;總裁一周向集團辦公例會報告一次。重大事項隨時匯報;


      11、不準私自開辦或變相開辦集團以外經營性的經濟實體;


      12、不準在自己直系親屬或親戚開辦的經營實體、場所加工產品,或進行購買、餐飲、娛樂、運輸等交易活動;


      13、不準幫助和扶持任何單位搞集團內相同產品;


      14、不準將直系親屬安排在自己身邊當助手、辦公室主任、會計、保管員、駕駛員之類的職務;


      15、不準到外單位加工或外購本集團已有的產品,不準生產本集團內相同產品,特殊情況須經集團副總裁以上領導批準,但分管副總裁對自己直轄單位無權審批;


      16、不準利用業務關系,向業務單位索要或變相獲取土特產品、禮品以及其他私利;


      17、不準隨意開取變通發票、多開勞務工資和各種費用等等;


      18、不準向下屬單位和下屬職工索要錢財,也不準接受貴重禮品;


      19、沒有特殊情況,上班時間不得喝酒、玩牌和進行非生產活動;

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      20、不準打擊迫害與自己意見不合和提過不同意見的職工。
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